展望未来经济2册：趋势2030+5000天后的世界

1. 從全球視野理解和把握2030變局，分析當下備受關注的老齡化、生育率、共享經濟、新中產等話題。

2. 看清世界真相，看清大變局中的機遇與挑戰，應對危機不慌亂。

3. 作者是全球趨勢分析專家，橫跨政治學、經濟學、社會學、管理學。作為全球市場趨勢的專家，他是廣受歡迎的演講者和顧問，曾服務埃森哲等500強諮詢公司多年。本書運用橫向思維而非線性思維，結合學界關於人口、經濟、商業、技術方面的洞見，以及數十年的研究、公開演講、實地調查和公眾反饋，從經濟和商業層面給予了比較前沿的思考。

4. 投資者、決策者可看，關注未來的普通人也可以看。對於公司和組織來說，這本書可以幫你預測市場、消費者和社會如何變化。

5. 學界、商界、媒體界廣泛認可的趨勢預測。

這是一部預測當下到2030年全球人口、經濟、商業、社會變化趨勢的作品。

作者通過七年的社會觀察和調研，大量參考智庫研究數據、學者觀點、社會熱點，分析預測了未來十年的全球發展趨勢，其對經濟、社會、文化產生的影響，以及由此帶來的商業版圖和生活方式的變化。

作者構思了一個邏輯嚴密的認識論體系，描述了八大趨勢及其相互關係：

人口大逆轉: 全球人口的失衡與下一次工業革命

銀髮族引領新潮流：跟上科技浪潮的老年群體，以及“老年”與“青年”的未來

新興市場的中產階級:新舊中產階級的碰撞與關注度之爭

女性影響力增加:新百萬富翁、企業家與未來領袖

城市成為變革引擎：氣候變暖、城市生活方式、創意階層

技術創新與未來：顛覆式創新、科技與倫理

共享與協同經濟：共享騎行潮、網絡效應和 85 億人互聯的力量

加密貨幣與區塊鏈：印刷自己的鈔票、區塊鍊和現代銀行業的終結

作者認為“部分趨勢已初顯”“在2030年前後會達到臨界點”“我們需要為迎接機遇和挑戰做好準備”他還提供了應對複雜變化的橫向思維方式以及七個生存指南。

這本書為我們應對未來世界的巨變提供了一幅路線圖，它有助於我們站在當下看未來，建立對未知和不確定性的認知。其中關於人口、商業和投資新機遇的洞見，對於組織和個人具有參考價值和啟發性。

[西班牙]莫洛·F.紀廉(Mauro F. Guillen)

劍橋大學賈奇商學院院長、美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院管理學終身教授、耶魯大學社會學博士、西班牙奧維耶多大學政治經濟學博士，曾為普林斯頓大學高級研究院成員、世界經濟論壇全球議程理事會副主席。

研究領域：組織理論、經濟社會學、比較社會學、國際化管理、競爭力和新興經濟體、數字平台。

這本書是作者有關全球趨勢的第四本書。此前，作者在Coursera和edX授課平台上分析全球趨勢，吸引超10萬聽眾。

01 人口大逆轉：全球人口的失衡與下一次工業革命

女性與嬰兒統治世界

科技降低“性趣”

多生與優生優育

政府能影響生育決策嗎？

獨生子女政策刺激中國高儲蓄率

非洲嬰兒潮回報巨大

非洲農業-工業革命

大草原的矽谷

移民會搶占資源和機會？

移民是經濟的福音

人們對移民的損失厭惡偏見 

視人才外流為人才流通

嬰兒、移民和機遇

02 銀髮族引領新潮流：跟上科技浪潮的老年群體，以及“老年”與“青年”的未來

理解不同世代

老年消費者不需要廣告宣傳

洞悉老年消費需求

飛利浦：老年市場拯救破產命運

老年人：頭號科技驅動力

老齡化與金融科技

老年勞動力市場

千禧一代的態度和行為

千禧一代之後的Z一代

中國代際融合的困境

“老年”與“青年”的未來

03 新興市場的中產階級：新舊中產階級的碰撞與關注度之爭

中產階級：從《包法利夫人》到《辛普森一家》

新興市場的新中產階級

蘋果手機：中產階級的消費品

老中產與新中產的碰撞

地球能負擔多少中產階級？

千禧一代難以步入中產

重享中產階級的繁榮可能嗎？

福特、亞馬遜，以及全民基本保障性收入的暢想

中產階級的不安

04 女性影響力增加：新百萬富翁、企業家與未來領袖

男女差異：消費、儲蓄、投資

女性之間的差異

女性創業

平衡工作和家庭

工作影響女性壽命？

女性的職位與薪酬

女性領導人都很霸道？

2030年：女性的機遇與挑戰

05 城市成為變革引擎：氣候變暖、城市生活方式、創意階層

四面楚歌的城市熱效應

城市的光輝與黑暗

城市化消費：沙發土豆和社交媒體

軟家長主義：應對污染、擁堵和氣候變化

“井幹方知水珍貴”

改造取水桶

“水-能”關係

垂直農業

復興遺留城市

創意階層：人才、寬容、技術

城市在2030年依然宜居嗎？

06 技術創新與未來：顛覆式創新、科技與倫理

鐘錶行業的技術突破

創造性破壞理論再次爆發

人工智能與人

智能機器時代的倫理問題

3D打印：低碳環保

讓保險更公平

虛擬現實讓你更健康、更快樂

用納米技術控制氣候變化

舊模式，新生機：紙質書、葡萄酒在線銷售

哪些技術值得開發和改造?

07 共享與協同經濟：共享騎行潮、網絡效應和85 億人互聯的力量

共享資產和協同消費

本地網絡效應

零工經濟與平等問題

共享階層與政治變化

優步策略：規模大到無法禁止

數字公地的悲劇

共享經濟對環境有利嗎？

共享與未來

08 加密貨幣與區塊鏈：印刷自己的鈔票、區塊鍊和現代銀行業的終結

貨幣的價值

開啟加密貨幣

“萬物的標記化”

區塊鏈與知識產權

區塊鏈與選舉投票

數字共和國愛沙尼亞

區塊鏈與槍支管制

與貧困鬥爭的代幣

用區塊鏈拯救地球

區塊鏈會扼殺銀行業和其他行業嗎

區塊鍊和加密貨幣的未來

總結：2030年的7個生存指南

後記：新冠疫情如何加劇世界變局

從今天看到的一些確定的變化方向，來推演和思考8年後這些變化會帶來什麼樣的結果，分析當下看似不合理但可能成為現實的情況。這種思考問題的方式正好是我們這種早期投資、長期投資行業從業者應該具備的能力，也是各行各業管理者在做未來10年的長期戰略規劃時可以藉鑑的角度和方法。已推薦我們投資團隊的同事和我們已投創業公司的CEO閱讀。

—— 李豐，峰瑞資本創始合夥人

以全球視野預測未來總是吸引人的，或許是因為需要滿足好奇心，或許是需要適應不確定性，或許是需要預測以獲益……對於2030年，每個人心中都一個或清晰或模糊的願景。回想一下10年前，我們如何構想2020年？從某種意義上來說，這決定了你如何看待2030年。每個人都需要一幅未來圖景，也許是因為變量，也許是因為不變量。這本書則給我們提供了一種參照基準。

——管清友，如是金融研究院院長

這是一本非常重要的書。這裡不敢說它可以與奈斯比特的《大趨勢》相比。因為21世紀的現在和未來與20世紀80年代大不相同。然而，我從這本書中真的讀出了類似《大趨勢》所蘊含的某種價值，例如新中產階級、女性突出的財富地位、城市首當其衝、新貨幣。

——龐中英，中國海洋大學海洋發展研究院院長

在過去10年裡，全球經歷了人口老齡化、智能手機普及、移動支付等諸多巨大的變化。那麼未來10年裡，又有哪些影響商業的重要趨勢？紀廉教授的《趨勢2030》一書介紹了人口大逆轉、新中產階級崛起、共享經濟、機器人、區塊鍊等八個改變世界的趨勢，值得企業家、創業者和對未來充滿好奇的每個人一讀！

——鄭毓煌，清華大學營銷學博士生導師、世界營銷名人堂中國區首位評委

這本書的論述與其他通常所看到的“循規蹈矩”的書並不一樣，或者說有一些“另闢蹊徑”， 8 章的內容看似凌亂卻透露了作者極為關注的世界性議題，這些議題恰恰也是經濟與商業領域經常會討論到的問題，並且作者給出的設想與觀點在很多層面顛覆了我們的認知。

——鄧宇，交通銀行金融研究中心高級研究員

紀廉教授提出的八大趨勢讓讀者看到世界未來 10 年的劇變，且提醒了我們在閱讀本書時，思考驅動這場變局的三大因素——人口增長、科技突破及消費遽增。有了這樣的思維模式，這本書將不只是趨勢解讀，更幫助你培養解讀趨勢的能力。

——陳弘益，浙江大學國際聯合商學院院長助理、首屆金融碩士項目主任 

大膽、引人深思……闡明了為什麼新生兒越來越少、中產階級停滯不前以及失業率變化和新生力量的崛起。

——亞當·格蘭特，沃頓商學院終身教授

對那些希望了解全球轉型與變革的人來說，這是一本書。這本書將告訴你，新趨勢正在以一種勢不可當的方式出現並會造成持久影響，以及為什麼會這樣，對於國家、組織、社區和家庭，它又意味著什麼。

——穆罕默德·埃爾-埃里安，劍橋大學王后學院院長、安聯集團首席經濟顧問

一本有趣的書，它討論了未來10年我們可能在社會上看到的各種趨勢，以及我們今天如何準備。

——盧英德，百事公司前首席執行官

根據作者的預測，到2030年，50%的美國人將變得肥胖……關於人口問題，世界各地幾乎都將面臨老齡化。有趣的是，紀廉將Airbnb的成功、“共享經濟”與“那些想留在家中但發現房子足夠大可以出租”的老年人聯繫起來……人口生物學、老年學和金融學的學生將在這些內容中找到價值。

——《科克斯書評》

這種對當前趨勢和未來結果的敏銳、充分的分析為投資者、企業主和決策者提供了寶貴的見解。

——《出版商周刊》

為了長期保持競爭力，每個公司和組織都必須預測不同的市場、消費者和整個社會將如何變化。在書中，紀廉向我們展示了為什麼這種遠見在現在至關重要。這本書生動、重要、緊迫，對於任何想真正了解未來十年大趨勢的人來說，都是上乘之作。

——威廉·蘭黛，雅詩·蘭黛集團執行總裁、董事會主席

紀廉提出一個令人信服、令人信服的戰略，成功應對未來十年人口、經濟、技術和文化的巨大變化。

——卡爾·紐波特，《深度工作》作者

我們的生活和工作方式、政治和文化以及我們所處的時代的這些相互關聯的變化，構成了人類歷大規模的破壞和變化。在書中，紀廉將這些線索編織在一起，這將為我們留給子孫後代的這個美麗新世界提供一本真正的指南。對於商業和政治領袖、城市建設者以及所有關心未來的人來說，這都是之書。

——理查德·佛羅里達，《創意階層的崛起》作者

01 新生兒改變人口結構：“嬰兒荒”，非洲嬰兒潮，全球消費中心向東方轉移

疫情效應、經濟衰退讓人們推遲重大決定，少子化情勢更加嚴峻，全球經濟和地緣政治力量的平衡正在轉變。南亞與非洲人口排名前二，當地農業將引來巨大商機。全球的消費重心將向東方轉移，企業的產品和服務都趨向於迎合亞洲消費者的偏好。

2030年活力的經濟體將是那些能夠利用移民的積極貢獻，同時照顧在經濟的不斷轉型中受到傷害的民眾的經濟體。女性在經濟和社會活動參與過程中更普遍的角色轉變，是全球生育率下降的重要因素。女性在世界事務的決策上擁有了更大的決策權。

02 銀髮族引領新潮流 ：百歲人生，老年市場，重新思考“年輕” 與“年邁”

《經濟學人》：老年消費者將重塑商業格局。

醫學、營養、生物技術和其他領域的突破正在幫助更多的人享受更長壽的生活，2030年，60歲以上的銀髮族掌握全球至少50%的財富。醫療保健、家庭護理、生活協助等服務行業等是兵家必爭的戰場！銀髮族也是人工智能和納米技術等新興領域取得突破的頭號動力。 2030年，平均70歲的人會過著像現今50歲的人過的生活，可能有一半的企業家都處在55歲至64歲這個年齡段。

公司也開始深切地意識到有經驗的員工退休會給公司帶來損失。研究表明，性別或種族的多樣性往往會降低群體的凝聚力和效率，卻會增強創造力和非常規的解決問題的能力。

在全球千禧年人口中存在著兩種現實; 在富裕國家長大的千禧一代，他們的中產階級收入已經停滯了二、三十年;在新興和發展中國家長大的千禧一代，他們的經濟機遇則比他們的父母或祖父母要好得多。

03 新中產階級崛起：歐美舊中產階級沒落，中印新中產階級崛起

2030 年，中國和印度將成為全球的消費市場。歐美中產階級仍是富有的人，但地位正在下降。新中產階級的品味、偏好、習慣截然迥異於傳統的舊中產階級族群。

2020—2030 年，全球中產階級消費總量將增長約55%。當人們看到自己的收入增加，他們會吃更多的高蛋白質食物，使用更多電力，產生更多消費。我們需要想出創造性的方法來避免爭奪稀缺的自然資源，包括水、礦產和能源。此外，生孩子會讓家庭更難達到中產階級的地位， 這可能進一步拉低了生育率。

中產階級並不是當今的變革力量，正如我們接下來將看到的，女性作為掙錢者和財富持有者的增加是另一個巨大的變革引擎。

04 女性財富快速增長：新百萬富翁、企業家，未來領袖

作為消費者、儲蓄者、投資者，當女性累積財富的速度比男性更快，這可能會改變未來政治與企業的權力結構。商家和企業如果不能掌握女性的偏好和決策方向，那任何公司都無法成功。

目前，只有在中國，女性CEO的比例超過5%，即5.6%。到2030 年，世界上將近一半的新企業將由女性創立，相當大比例的女性將擔任政治、社會和商業領導職位。如果到2030年發展中國家有更多的婦女從事帶薪工作，那麼非洲、中東和南亞的經濟將會經歷一個更快的增長階段，加速我們之前在第三章中討論的中產階級的擴張。

隨著城市的發展，女性會獲得更多的新機會。但是，正如我們將在第五章中看到的，隨著城市的擴張，全球變暖也在加速，而氣候變化對婦女和兒童的傷害是的。

05 城市先面臨衝擊：全球變暖，肥胖症，創意階層

隨著2030 年的臨近，城市將成為未來的縮影。世界各地的城市人口每週都在以150萬人的速度增加，這意味著出現新一輪的建設、污染和溫室氣體排放。城市發展還加劇著2030年世界的另一個關鍵性特徵——不平等。

到2030 年，預計將有近一半的美國人患有肥胖症。肥胖對女性的影響大於男性，對窮人的影響大於中產階級。

到2030年，將有400個城市的人口超過100萬。這些城市群在本質上是二元化的，大部分是超重或肥胖的人，他們沉迷於自己喜歡的流媒體服務和社交媒體應用程序，這種趨勢會導致社會孤立，減少社會參與。許多城市將成為知識密集型工人中充滿活力的創意階層的家園。大多數人將面臨與污染、擁堵和安全威脅有關的艱鉅挑戰。

06 手機比廁所多：投資分配、顛覆式創新，科技與倫理

全球有15 億手機用戶必須在戶外小便或去公共廁所。差距還在繼續擴大：在撒哈拉以南非洲和南亞地區，對移動通信的投資飆升，而對基本衛生設施的投資卻在減少。例如，在印度收入的20% 的家庭中，擁有手機的人數是擁有廁所的人數的3倍。

到2030 年，技術變革將迎來一個新的現實， 在工廠、辦公室、醫院、學校、家庭、車輛和所有類型的基礎設施中將出現數十億台計算機、傳感器和機械臂。到2030 年，製造業僱用的程序員和控制員的數量將超過臨時工。

自動化、人工智能和大數據帶來的倫理和道德困境日漸顯著。納米技術有望將我們從一些對環境危害的材料中解放出來，3D 打印也許能幫助我們減少浪費。但是，如果這些技術毀掉了就業機會，降低了我們的隱私安全，或者助長著假新聞的氾濫，那麼它們中的每一項都可能被化。

07 共享成為時髦：共享浪潮，網絡效應，85 億人互聯的力量

2030 年，協同消費將再次戰勝個人財產，合作經濟將佔總工作和消費量的30% 以上。我們近一半的消費將以協同或共享的形式呈現，包括汽車、住宅、辦公室、小玩意兒和各種個人物品。共享將成為一種時髦。

共享經濟真正具有革命性的地方在於，它顛覆著社會經濟角色和關係。以數字共享平台為例，首先，共享可以通過減少對大量處於運行狀態的車輛的需求來幫助我們減輕對自然資源的壓力。其次，人們似乎願意為共享商品和服務買單，因為這增添了他們的生活價值。後，當人們免費享用共享資源時，公地悲劇是不可避免的結果，這種說法顯然是不正確的。在一定條件下，人們會為共同利益而合作。為資源共享制定明確的規則，建立解決衝突的機制，設計一套對違反者分級制裁的製度，並促進基於信任的集體的自決承諾的形式。

2030 年的重大橫向問題是：合作經濟會讓世界變得更不平等嗎？它會讓我們熟知的工作崗位消失嗎？它能幫助解決環境危機嗎？

08 貨幣種類超越國家數量：印刷自己的鈔票，區塊鏈，現代銀行業的終結

2030 年，世界上重要的貨幣將不是由政府發行，而是由公司甚至電腦發行。銀行正因為後台區塊鏈技術而面臨威脅，因為年輕一代更喜歡使用應用程序，而銀行職員的工作可以被機器人化。而且，一個在線的、所有人都可以訪問的分散式、公共式、分佈式的區塊鏈將會把許多中介體排擠出去，所以包括一些高薪工作在內的金融服務業可能被永遠改變。區塊鏈將改變2030 年的世界，因為它將消除許多人工服務窗口，消除大量的文件處理類工作和工作崗位。

到2030 年, 與數字貨幣同樣重要的是政府服務、知識產權、貿易交易、制假監管、槍支管制、扶貧和環保等領域對區塊鏈的潛在應用, 它們都是橫向思維的產物，並充滿了誘惑力。

1. 【矽谷精神之父、世界互聯網教父，《失控》作者凱文·凱利全新作品】

K.K.的《失控》《必然》等作品在中國互聯網界曾引起轟動，他也被喻為世界互聯網教父、矽谷精神之父、科技預言家等，本書是他的全新作品，以5000天的時間維度，聚焦那些能影響我們未來巨大變化的趨勢，思考人類命運和互聯網的未來。

2. 【K.K.思考科技發展與人類命運的重磅作品】

K.K.在書中提到，未來5000天，世界上至少有95%的事物還會維持原樣，他的焦點一直放在這不到5%的變化上。

這本短小精悍的新作，凝聚了凱文·凱利對科技發展與人類社會的深刻洞察，他將焦點放在足以影響人類命運的5%改變上，讀者會再次驚嘆這位科技預言家的想像力與思考力。

3. 【引領AI時代的思想之書】

未來5000天，互聯網、技術領域、社會形態、教育方式、金融領域等方方面面都可能發生變化，同時也意味著超越我們想像的機遇。本書為讀者梳理了這些變化的脈絡，讀者可以更深入的思考自身未來與世界走向，先一步抓住可能決定命運的機會。

在互聯網商業化的5000天后，社交媒體（SNS）開始蓬勃興起。現在SNS興起後又過了近5000天了。

接下來的5000天，將會發生什麼事？

K.K.預測未來將會是一切都與AI相連的世界，他將其稱為鏡像世界（Mirror-world）。

智能手機和社交媒體已經超越國界，並對國際經濟和政治產生影響。 GAFA的規模擴展到可以左右國際社會命運的程度。為什麼會出現這樣的巨變，世界到底要向什麼方向發展？

物理世界將與虛擬世界融合，同時將產生新的平台，進而形成新的工作方式和組織形式，我們將迎來以中國和印度為中心的亞洲世紀。除了對未來科技發展的預測，K.K.也對社會形態變化進行了預測，涉及商業變革、地緣政治、社會學等。

K.K.沒有因不斷出現新的技術、產品或流行趨勢而迷失方向，而是執著地對科技本質的深層結構進行觀察，他在書中指明了產生科技的世界本身俱有何種發展趨勢。

凱文·凱利，人們經常親暱地稱他為 KK，《連線》雜誌創始主編。在創辦《連線》之前，是《全球概覽》雜誌的編輯和出版人。 1984年，K.K.發起了屆黑客大會。他的文章還出現在《紐約時報》《經濟學人》《時代周刊》《科學》等重量級媒體和雜誌上。凱文·凱利被看作是“賽博文化”的發言人和觀察者，也有人稱之為“科技預言家”。

第一章  數百萬人一起工作的未來

鏡像世界帶來的大變革 003

鏡像世界產生新的力量和財富 018

全新的工作方式出現 027

工作與遊戲融合的時代 034

第二章  進化中的數字經濟的現狀 

AI化與新一輪產業革命的影響 041

後GAFA時代 054

第三章  所有的產業都將因科技重塑

食品的未來 069

交通的未來078

財富的未來090

能源的未來099

教育的未來103

第四章  亞洲的時代與科技地緣政治

亞洲的時代即將到來113

城市的興起123

第五章  傾聽科技　洞見未來

快速變化的時代131

樂觀主義者才能創造未來137

第六章  創新與成功的困境

傳奇企業家帶來的啟發155

如何保持思考167

終章5000天后的世界177

科技拓寬了選擇的範圍179

原書序 5000天后將迎來嶄新的巨大平台181

為何可以預見未來183

原書後記  何為樂觀主義者

最難做到的是“知己”187

成功者的共性189

K.K.永遠是一個對未來的樂觀主義者，他更多地是在變動的時代幫助大家找到機會，而不是杞人憂天。作為一位每天接觸新科技的作家，K.K.的思想具有前瞻性。 《5000天后的世界》所描述的情形，現在正在漸漸浮現！

——吳軍 矽谷投資人，人工智能、自然語言處理和網絡搜索知名專家

到底應該問科技要什麼，還是問我們要什麼？到底是因為成功而樂觀，還是因為樂觀而成功？本書可以啟發我們思考和回答這些問題。

——江曉原 上海交通大學講席教授，科學史與科學文化研究院首任院長

如同過去K.K. 的一致風格，這又是一本“站在未來看現在”的作品。公元1000年的人類自然無法理解甚至想像今日之科技，而我也確信未來1000年後的人類（如果還存在的話）看今天的世界恐怕感覺是原始部落。什麼是科技？在過去異想天開，在今天勉為其難，在未來習以為常的這類事物，就是科技。人類面對新科技的時候，*容易犯的錯誤就是高估近期，卻低估遠期。然而科技的發展卻從來不以人類的意志為轉移，其總會跟隨著認知邊界的拓展而不斷拾級而上。而我們所要做的，就是要努力去擁抱技術變化，並確保科技向善，普惠可及。

——尹燁 華大集團CEO

未來雖遠，我們的目光更遠。我想這就是這本書*具可讀性的特點。科技以人為本，趨勢大於優勢。今後的十年，必定是科技重塑生活與產業的十年，所有的行業都值得重新做一遍，這就是科技進步所帶來的變革的力量。

——呂廷傑 中國信息經濟學會副理事長，中國聯通獨立董事

《5000 天后的世界》是一部短小精悍卻不失思想性與啟發性的佳作，適合所有對人工智能感興趣的讀者。 K.K. 一語道破預知科技未來的秘訣，就是不斷追問科技想要什麼，然後努力幫牠實現。這本書給投資者帶來熱點追踪，給創業者帶來長期信心。更重要的是，K.K. 預測未來的方法，是每一位科學技術愛好者都夢寐以求的。

——於江生 Futurewei公司機器學習與應用數學首席科學家

K.K.以獨特的視角深入描繪了 AI、生物技術、鏡像世界和其他前沿趨勢。通過新奇前衛的案例和發人深省的見解，K.K.為駕馭瞬息萬變的科技領域提供了通往未來的路線圖。 （而以上這段推薦語，也是我用AI 草擬的。）

—— 范冰 營銷諮詢專家，《增長黑客》作者

25 年內就會出現GAFA 的替代者

亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯曾說過，“亞馬遜必然會消亡”。 GAFA 在大約 25 年內就會被取代，不會再有現在的勢頭，也不會再位列。不過，距離這四家企業徹底消亡還要 100 年的時間。以曾經的世界零售業王者美國西爾斯百貨（Sears）為例，早在20 年前它便已經風光不再， 但是在經歷了破產和重組後，如今西爾斯依然在零售業中勉強保有一席之地。

因此，我認為20年後依然會有亞馬遜，但在下個世紀到來之前它可能會消失。不過，畢竟是如此大的企業，一部分服務器也有可能留存下來。相比之下，臉書僅僅是一個獨立的公司，因此地位更加岌岌可危。谷歌普及率極高，我認為不會消失。不過即便它保留現有的搜索功能，AR搜索業務可能也會由其他企業掌管。總之，*多再經歷一代或兩代人，GAFA的地位就會發生改變。

除了亞馬遜，其他三家企業並沒有太多僱員。因此，公司在一段時間內依然會保持人均收入較高的現狀，公司也會繼續發展。有人認為大企業的社會責任就是創造更多就業機會，其代表之一就是美國的通用電氣公司。我卻不以為然。我認為沒必要增加超過需求量的就業崗位。機遇到處都有，僱傭形式也多種多樣，因此由一家公司承擔過大的就業壓力並非良策。一旦僱員數量增加，想要改變企業文化就會變得更加困難，而且人均利潤率也會相應下降。因此，我一直認為減少員工人數才是正確的做法。

當今社會中，大企業似乎都被施了魔咒，反對大企業成為主流。我對此持反對意見。對互聯網企業而言，擴大規模才是順勢而為。唯有足夠大，才會對別人有所幫助。而且，如果一直保持同等規模，企業就很難規避倒閉的風險。

一個大企業在未來會被其他大企業取代，然後取而代之者又會被另一個大企業取代。但是在擁有優勢的時期，它們會維持一個相對穩定的環境，無論是消費者還是開發者，所有相關人員都會從中受益。

不僅如此，正因為規模大，企業才有更多可能性。試想一下，想要實施探月計劃，我們就需要擁有強大的系統，製作大型的火箭。如果想打造空間站，或是解決全球變暖等問題，我們也需要足夠的支持。所以目前流行的“反大企業”趨勢是錯誤的。想要完成更大的計劃、確立更大的目標，就必須依托更大的組織。

這樣的大型組織需要人力維護，因此無論是環境還是生態，都應該具備可持續性。龐大的組織規模可以是有害的，也可以是有益的。

制約GAFA毫無意義

如前文所述，社會主流意見認為科技巨頭的壟斷行為危害嚴重，應該加強對這類企業的製約和管理。但是，很多人可能尚未意識到，對大企業的製約反而會增加它們的力量，導致競爭對手喪失戰鬥力。因為大企業可以負擔因制約而增加的成本，小企業則不能。

對消費者而言，企業受到製約是一件好事，但是對大企業的競爭對手而言這並無益處。未來對數字行業的製約會越來越嚴格，其結果就是大公司愈加強大，*終無人可與之抗衡。

制約對新興企業而言更是沉重的打擊。比如，應對歐盟制定的GDPR（《通用數據保護條例》）需要企業耗費大量的成本，一般企業都不願意積極應對。但是像臉書和谷歌這樣擁有雄厚財力的大公司就不會在意花費重金。剛剛起步的新興企業沒有這份家底和實力，它們要承受巨大的負擔，而它們的競爭力也會因此受到損害。

因此，單從競爭這個角度看，所謂的製約只會加劇壟斷。以往的壟斷會造成產品價格上漲，並由此給消費者帶來損失。現在的壟斷，因為網絡效應，並不會直接損害消費者利益。甚至因為行業間競相壓價，消費者反而能得到不少實惠。如今，壟斷引發的問題不在消費者層面，而在於競爭本身，在於因為製約而導致的競爭狀態的不斷惡化。

制約原本是為了保證相對的公平，其受益方主要是消費者。制約的本意是要促進良性競爭，如果因此損害競爭，未免有違本意。

確實有一些制約可以保證良好的競爭條件。比如在20世紀80年代，美國司法部為了增加行業競爭，根據《反托拉斯壟斷法》拆分了世界排名首位的電信公司AT&T。這一舉措的確改善了當時電信業的競爭環境。

還有“攜號轉網”的政策，讓消費者在換運營商後能依然使用舊的手機號。這也是一種促進競爭的方式。因為電話號碼可以持續使用，所以大家在選擇的時候就不再會猶豫，不會因為不想換號而勉強使用原有的電信運營商。這樣的規定就可以催生新的競爭。

有的製約的確可以促進競爭。不過，至少在美國，壟斷其實是對消費者有利的。當考慮競爭的危害時，人們必須切換一下思維，也就是要重新定義一下何為壟斷。

儘管如此，美國司法部針對信息產業已經開始著手調查，主要針對臉書、谷歌和亞馬遜等大公司，調查它們是否存在違反競爭法的行為。政府拿出《反托拉斯壟斷法》採取行動永遠是馬後砲，總是在局面完全形成後才開始出來約束公司行為。

實際上，事到如今，已經沒有出面乾預的必要了。現在的壟斷只是暫時的現象。因為像AR這樣的新技術也不會永遠存續下去。如今的壟斷現像是所謂的“自然寡頭壟斷”（指某些產品和服務由單個企業大規模生產經營比多個企業同時生產經營更有效率的現象），因此並不會持續很久。而且，美國政府通常都是在這種壟斷達到時才突然開始對其進行關注，並加以製約。

一般來說，一個新的事物從興起到將上一個佔據統治地位的事物驅逐出歷史舞台，例如下一個新興事物完全取代手機，大約需要數十年的時間。微軟和AT&T大約都用了幾十年的時間。美國司法部對競爭進行干預這件事，肯定不是做出決定後第二年就能完成的，差不多也要花費10年時間。

但是10年後，當問題得以解決時，政府的製約已經看不出有什麼效果了。因為政府當時想要製約的對象，早已經被逐出了歷史舞台。這就是我剛剛說的，制約的對象發生了變化，壟斷本身發生了變化，很難再對其加以約束。加之變化速度極快，任何制約的效果都會大打折扣。即使大型企業解體，也不會解決什麼問題。就好像一些虛假新聞，即便被撤掉，也不可能不產生任何影響。

問題的關鍵有時並不在於人們集中抱怨的部分，與其將大企業拆散，傷及其元氣，不如找出更好的辦法。針對越大越強的“網絡效應”，我們尚未找到可以很好應對的、有效的工具。這才是問題的關鍵。

因為我們很難抑制一件事物向好的方向發展，這就如同拒絕進步、要求退步一樣。因此，我不得不說，如今人們普遍對“大”過於敏感，這是一個錯誤，一種誤解。 “大”本身是好的，有人卻僅僅因為它們的規模過大就對它們產生抵觸情緒。希望大家能理智對待，不要毫無理由地一味反大企業。