蔣介石和他的幕僚們（全二冊）

蔣介石幕府，可以說是謀士如雲，武將如林，其規模和人才質量，均遠遠超過了清末和民國時期各大軍政幕府。 蔣介石幕府裡，文臣或長於謀略，或精於理財，或擅長組織，或文雄一世，或善於遊說四方；武將則能徵慣戰，文韜武略，也都是一時之選，極一時之盛 。 這是蔣介石能夠擊敗對手，統治中國 20 多年的原因之一。

在清末至民國時期的各大軍政幕府中，蔣介石幕府存在的時間最長 ，規模最大，如果誇張一點，也可以說是謀士如雲、猛將如林了。 這是蔣介石能夠統治舊中國達 22 年之久的一個重要原因。

那麼，蔣介石是如何挑選幕僚的 ？ 他又是如何駕馭這個人數眾多的幕府並維持它的運作的呢 ？ 蔣介石的高級幕僚熊式輝認為 「蔣一切用人行政不外三緣－地緣、血緣和學緣」。 書稿旁徵博引，引用大量民國時期名人回憶錄以及罕見史料，闡述蔣介石的用人、識人以及縱橫捭閔之術。

長期追隨蔣介石的吳國楨指出，蔣一生最愛讀、讀得最多的兩本書是

《孫子兵法》和《戰國策》。 他從《孫子兵法》學習軍事謀略；從《戰國策》中揣摩縱橫捭閔的權術。 蔣介石表面上以王明陽、曾國藩的理學標榜，但實際上，對中國古代權術以及帝王術的揣摩已達到了運用之妙，存乎一心的境界。 李宗仁說：「蔣先生統兵、治政的本領均極端低能，但其使權謀、用詐術則天下第一。」該書稿講述了蔣介石的用人、識人以及縱橫捭閔之術。

金竹山：主要研究方向為中華民國史、中國國民黨史。 先後出版《陳其美與辛亥革命研究》《蔣百里生平與軍事思想研究》《白崇禧大傳》《陳立夫大傳》《張學良全傳》《張元濟傳》《陳其美傳》《黃郛傳》《章乃器傳》《 蔣百里傳》等。

綜述

第一章 兩位“良師”

第一節 蔣家王朝第一號軍師張靜江

第二節 蔣家王朝的「師保」吳稚暉

第二章 兩位“益友”

第一節 蔣記三民主義理論家戴季陶

第二節 「政治南伐」的關鍵人物黃郛

第三章 新政學系巨頭

第一節 「諸葛亮」楊永泰

第二節 「和事佬」張群

第三節 多謀寡斷的熊式輝

第四節 多面人物吳鐵城

第五節 「民主先生」吳國楨

第四章 新舊 C.C.系首領

第一節 C.C.系主帥陳果夫

第二節 C.C.系副帥陳立夫

第三節 新 C.C.系主帥朱家騁

第五章 兩大超級“財神”

第一節 國舅宋子文

第二節 連襟孔祥熙

第六章 經濟巨頭

第一節 工業鉅子錢昌照

第二節 經濟主官翁文灝

第三節 「煤油大王」孫越崎

第七章 “八大金剛”與“五虎上將”

第一節 黨軍大管家何應欽

第二節 “福將”劉峙

第三節 「粥桶」顧祝同

第四節 “飛將軍”蔣鼎文

第五節 「和平將軍」張治中

第六節 「嫡系中的雜牌」衛立煌

第七節 「儒將」錢大鈞

第八節 「八大金剛」之尾陳繼承

第八章 嫡系中的“三鼎甲”

第一節 「小委員長」陳誠

第二節 「西北王」胡宗南

第三節 「中原王」湯恩伯

第九章 其他重要軍事幕僚

第一節 「小孟嘗」何成瀨

第二節 “策略專家”楊傑

第三節 「安邊儒將」朱紹良

第四節 悲情大吏陳儀

第五節 侍衛將軍俞濟時

第六節 標準幕僚林蔚

第七節 黃埔名將杜聿明

第十章 力行社台柱

第一節 政訓頭子賀衷寒

第二節 別動隊頭子康澤

第三節 「復興社的戈培爾」鄧文儀

第十一章 特務頭目

第一節 「希姆萊」戴笠

第二節 殺人魔王毛人鳳

第三節 中統元兇徐恩曾

第十二章 三大“文膽”

第一節 「和平老人」邵力子

第二節 朝秦暮楚的周佛海

第三節 「文膽」兼幕僚長陳布雷第十三章 「賢內助」宋美齡

第十四章 霸業繼承人蔣經國

參考徵引書目文獻

在清末至民國時期的各大軍政幕府中，蔣介石幕府存在的時間最長 ，規模最大，如果誇張一點，也可以說是謀士如雲、猛將如林了。 這是蔣介石能夠統治舊中國達 22 年之久的一個重要原因。

那麼，蔣介石是如何挑選幕僚的 ？ 他又是如何駕馭這個人數眾多的幕府並維持它的運作的呢 ？

筆者在下面就此問題進行一些粗淺的討論。

以「三緣」原則遴選幕僚

熊式輝是政學系巨頭，蔣介石的高級謀士，對蔣的了解相當深刻，認為 「蔣一切用人行政不外三緣（地緣、血緣和學緣）」。

董必武 1944 年在《大後方的一般概況》一文中也指出：“蔣和他的幹部有三種關係”，即“親戚關係”“同鄉關係”和“同學或部屬關係”。 a綜合熊式輝、董必武兩家的說法，著者以為，將其概括為血緣、地緣和業緣更全面些。 以下分別敘述：

血緣

蔣介石很注重血緣關係，他特別倚重宋子文家族、孔祥熙家族等外成員。 宋子文是蔣介石的妻兄，在蔣家王朝有國舅之尊，他歷任財政部長、中央銀行總裁、中國銀行董事長、行政院副院長、代院長、院長等要職；孔祥熙是蔣介石的 連襟，歷任實業部長、財政部長、中國銀行董事長、中央銀行總裁、中國銀行董事長、四行聯合辦事處副主席，行政院副院長、院長等要職；宋、孔兩人輪流為蔣介石 執掌財政、經濟、金融、行政大權。

此外，蔣介石還任用了不少蔣氏族親及外婆家的親戚。

據《蔣氏故裡述聞》一書記載，他們是：侍衛長蔣孝先、王世和，內務副官蔣孝鎮、蔣富壽，軍法司長王震南，信託局長孫義宣，侍從室組長汪日章，要塞司令孫星環，鐵路局長孫星環，鐵路局長 孫鶴皋，空軍司令毛邦初，軍令廳長毛景彪，督察長毛聖棟等。

宋美齡是蔣介石的第四房夫人，但卻是官方認可的「第一夫人」。 蔣宋不單純是夫妻關係，從公的方面說，宋氏擔任過航空委員會秘書長、「新生活運動」婦女指導委員會指導長、國民黨中央執監委員、評議員等多種職務，多次陪同 蔣介石或代表蔣介石出國從事外交活動，是國民黨對美外交的主導人物之一。 更重要的是，在蔣介石的家族政治中，宋美齡與孔祥熙、宋藹齡夫婦結為政治同盟，在幕後幹預蔣的決策，具有相當的政治分量。

抗戰時期擔任國民政府軍事委員會軍令部長的徐永昌在日記中就宋美齡與孔宋等外戚結成政治同盟幹政一事寫道：「魏伯聰（道明）又談：渠以為年事入老境者，無不受少 妻支配，只是程度輕重而已，蓋以方蔣介石與王寵惠者。按蔣先生之護庇宋孔，不僅不利於國家，且不利於宋孔（不能使其早接受小的懲處以遠引，反使 彼等生心活動地位，彼等之親近更藉以蠢國）。」蔣介石的侍從室高級幕僚唐縱在其日記中頗有感慨地寫道：「自古姻戚無不影響政治，委座不能例外，難 矣哉！」由此可見，國民黨上層人物都認為，蔣介石在某種程度上是受宋美齡及其背後的外戚勢力支配的。 有關這方面的具體情況，唐縱在其日記中有很詳細的記載，這裡不贅論。

蔣經國是蔣介石唯一的親生兒子（蔣緯國是戴季陶與日本情人的私生子，從血緣角度講是蔣介石的養子），他們之間也不單純是父子關係。 在蔣介石的部下面前，小蔣對老蔣不稱“父親”而叫“領袖”，這就明確說明他們之間是上下級關係。 中國封建社會歷來是家天下，辛亥革命結束了家天下的封建帝制，在名義上建立了天下為公的共和政體，但家天下的殘餘觀念的影響依然無處不在且十分強烈。 蔣介石大權獨攬，實際上是個未加冕的皇帝，他從一開始就處心積慮地要培養兒子蔣經國接班。 在大陸時，國民黨內部阻力重重；國民黨敗退台灣後，蔣介石借重新洗牌之機加快了培植兒子接班的步伐，並且如願以償。 1975 年蔣介石去世後，蔣經國很快順利接班。

（二）地緣

中國由於地域遼闊，在歷史上形成了以省為核心的強烈的地域觀念，同省的人稱老鄉，顯得特別親切，這就是中國人根深蒂固的地緣觀念。 蔣介石從一開始就特別重視地緣。 一位在海外研究中華民國史的學者在一篇論文中指出：「蔣對其浙江籍追隨者有特別的感情，也信任鄰省江蘇籍的追隨者。他早年同陳其美在一起的經歷也許加強 了這種鄉情。在辛亥革命以後的十年中，他大部分時間在上海度過。他在這一時期的大多數朋友後來成為他所信任的謀士。他們當中有張人傑、陳果夫、陳立夫、 戴季陶、黃郛和張群。他在其支撐派系的追隨者中，同浙江人比較親近。陳氏兄弟、戴笠、胡宗南就是引人注目的例子。”

蔣介石幕府成員中，浙江籍的幕僚人數最多，所處的地位最重要。 張靜江、戴季陶、黃郛、邵力子、蔣伯誠、姚琮、吳思豫、翁文灝、孫越崎、陳其採、週驍彥、陳果夫、陳立夫、陳誠、陳布雷、朱家驍、胡宗南、瑋戴文、湯藞、全雟、飛林 、毛人鳳、徐恩曾、周至柔、俞飛鵬、俞大維、俞濟時、林蔚、潘公展、董顯光、吳嵩慶、毛慶祥、毛邦初、毛瀛初、陳良等都是。 他們中，張靜江、戴季陶、黃郛是蔣介石最倚重的三大軍師，而其他人物則分別為蔣介石掌握黨權、軍權、特務權以及交通、財政金融、軍需、後勤、機要、審計、侍衛 等重要部門，他們是蔣介石幕府中最顯赫和最有實權的人物。

江蘇（清末與北洋軍閥統治時期，上海在行政區劃上歸江蘇管轄）與浙江毗鄰，這兩個省的經濟文化都很發達，江蘇與浙江歷來聯繫在一起，被稱為江浙山。 基於地緣的因素，蔣介石也很信任江蘇人，在他的幕府中，江蘇籍的幕僚人數雖然沒有浙江多，但也有不少有分量的人物，吳稚暉、鈕永鍵、顧祝同、葉楚傖、錢 昌照、錢大鈞、陳繼承、餘井塘、葉秀峰等是其中最重要的人物。

（三）業緣

業緣的範圍很廣，包括同學、同事、師生、結拜兄弟等多種關係。 在上述關係中，蔣介石最重視的是師生關係和結拜兄弟關係。

蔣是從黃埔軍校練兵起家的，他之所以能夠在政壇屢僕屢起，一個重要原因就是有一支絕對聽命於他一人的黃埔系軍隊，這是蔣介石維持其統治的最有力的支柱。 三民主義力行社及其外圍組織——革命軍人同志會、革命青年同志會、中華復興社等，是由一群狂熱擁護蔣介石的黃埔學生組成的，他們中的骨幹分子被稱為「十三太保 」。

楊傑說：“委員長的成功秘訣就是‘作之君、作之師’。所以，至今他還兼任陸大、中央軍校及各軍事學校校長。”

不只全國所有的軍事學校由蔣介石兼任校長，到了抗戰時期，蔣還想兼任所有普通大學的校長。 有一天，蔣邀教育部長陳立夫共進晚餐，對陳說： 「全國軍事學校，均由餘兼校長；全國諸大學亦由餘兼任校長如何？」陳委婉地回答：「與其全國諸 大學由鈞座兼任校長，則不如由鈞座兼任教育BU長，立夫任次長為宜。文學校不若軍事學校之單純，不易管理也！」蔣考慮了一會兒說：「那麼先以兼任中央 大學校長為試，如何？」陳立夫不便再持異議。 但經過幾個月的試驗，蔣介石因沒有精力和時間常到學校視事，才打消了兼任所有高校校長的念頭。

中國歷史上「桃園結義」、「梁山一百單八將」的故事家喻戶曉，深入人心，成為一種具有悠久歷史的傳統。 蔣介石早年在家鄉求學時，就與同學結拜過「十弟兄」。 蔣走上政壇後，比任何人都要熱衷於結拜兄弟。 據學者研究，蔣一生與陳其美、黃郛、張靜江、許崇智、邵元衝、吳忠信、張群、戴季陶、楊虎、李宗仁、馮玉祥、張學良等數十人結拜為異姓兄弟。 蔣之所以熱衷於此道，在其未發跡以前，是為了攀附貴人以便讓把兄提攜自己。 「好風憑藉力，送我上青雲。」蔣發跡後，仍以結拜的方式羈縻他人，為其效忠，或者是利用一時。 因此，蔣介石與其結拜兄弟的結局也各不同：對長官許崇智，蔣是忘恩負義，逼宮奪權，然後將其打入“冷宮”；對馮玉祥、李宗仁、張學良等實力派首領，蔣是利用於一時， 其結局往往是反目成仇，乃至兵戎相見。 而陳其美、張靜江、戴季陶、黃郛、張群、邵元沖、吳忠信等則是蔣的提攜者或死心塌地的追隨者。

對於蔣介石熱衷於以結拜兄弟的封建落後方式籠絡他人，陳銘樞曾當面對他提出過嚴肅的批評。 當蔣循例提議與陳銘樞結拜兄弟時，陳當面對蔣說： 「桃園結義是封建社會的產物，今天用它不會有什麼好結果。總司令！你現在是國家元首（國府主席），又 是軍隊的最高統帥（陸海空軍總司令），只要你能開誠心、佈公道，政策方針昭示得正確，自然四海歸心，一切忠義才智之士都會不待招而自至。倘若不然，單憑極 少數人的恩情結合，將示人心不廣，反杜塞了賢路。因為現在是民主時代，人人都在看你的所作所為來決定對你的向背！」當然，像陳銘樞這樣不講情面 當面提出批評的人畢竟是個例，其他的人即使不願高攀，也只是透過第三者出面委婉地加以拒絕。

當然，三緣之內的人物仍有親疏之分。 軍統著名特務頭目毛森就說：「在黨國要人中，我親耳聽到稱蔣公為父兄，自稱為子弟者，僅戴雨農（戴笠）、陳誠和湯恩伯三人。（戴有時稱蔣公 為家長，對外人多稱蔣先生。）”

戴笠、陳誠和湯恩伯與蔣介石都是浙江同鄉，他們之間的關係最親切，蔣介石也最信任他們。 蔣介石的黃埔系大將宋希濂也看出了這一點。 他說：“蔣介石用人的標準第一是親戚，第二是同鄉，第三是學生。而他真正給以軍權的，主要還是親戚和同鄉。”

就以宋希濂本人來說，宋希濂與胡宗南都是黃埔一期學生，論統兵作戰的能力，在國民黨軍界公認宋比胡要強一些，但就因為宋是湖南人，而胡是浙江人， 無疑蔣介石更信任胡宗南，胡所統率的軍隊數量遠遠超過宋，這只是一個典型的例子。

蔣介石先後賦予陳誠、胡宗南、湯恩伯三個浙江同鄉以特殊的軍權，讓其自成龐大的系統，控制了國民黨中央軍大部分的軍權。 陳、胡、湯三人因此被稱為蔣介石嫡系中的「三鼎甲」。 蔣介石的這種特殊安排，在非浙江籍的黃埔系軍官們看來是絕對的不公平。 不平則鳴 ！ 1944 年，黃埔一期出身的集團軍總司令關麟徵（陝西人）大鬧昆明，氣得陳誠胃出血的事件就是對這種不公平的公開反抗。

1945 年 4 月，有兩個黃埔軍校畢業的同學在重慶分析黃埔軍校同學將來的發展趨勢時，他們得出的結論是：“中國將來的軍事實力，會落在浙江人 手中。”

其實，蔣介石未必不清楚統兵作戰並非浙江人最擅長的領域。 但他執意如此安排，必然有其不得已的苦衷，那就是在他看來，只有重用同鄉，才能確保對軍隊的絕對控制。

總之，透過“三緣”，蔣介石幕府內形成了以親屬關係、裙帶關係、派系關係、同鄉關係、結義關係等為結構的權力分配系統。

當然，在「三緣」之外，蔣介石也先後延攬了一批重要幕僚。 如何成湖睿、賀國光、賀耀組、吳鐵城、徐永昌、王世傑、吳國楨等。 此外，蔣也延攬了蔣廷黻、何廉等一批類似「客卿」的人物為其效勞。 他們看起來地位很顯要，但不是心腹人物，多數是扮演跑龍套的角色。

何廉是南開大學著名經濟學家，20 世紀 30 年代被蔣介石延攬加入南京政府，並擔任行政院政務處長、農本局局長等職務。 何廉在回憶錄中認為，他和翁文灝等人「雖都在政府中位居高職，比起『圈內集團』來，畢竟還是外人。我們並非政府的里層人物，也非黨的成員， 我們不過是政府裡的『裝飾品』」。

總之，蔣介石透過上述各種途徑，籠絡了大批各式各樣的人才。 何廉在回憶錄中說：「最後，我開始認識到，他認識人，也懂得用人，但是他不懂得製度和使用制度。我和他談問題時，一談到許多事情該制度化的時候， 他的注意力就會轉移到別處。我對他有這樣的感覺，從根本上說，他不是個現代的人，基本上屬於傳統思想影響下的人。他辦起事來，首先是靠人 和個人接觸以及關係等，而不是靠制度。”

整體來看，蔣介石幕府，可以說是謀士如雲，武將如林，其規模和人才質量，均遠遠超過了清末和民國時期各大軍政幕府。 蔣介石幕府裡，文臣或長於謀略，或精於理財，或擅長組織，或文雄一世，或善於遊說四方；武將則能徵慣戰，文韜武略，也都是一時之選，極一時之盛 。 這是蔣介石能夠擊敗對手，統治中國 20 多年的原因之一。

二、以權謀術駕馭眾

在中國數千年的歷史中，有一門極度發達又成熟的學問，那就是帝王術。 帝王術是一門研究如何揚君王之威，求駕馭下之策的學問。 這門學問的集大成者是戰國時代的韓非，他創立了以法、術、勢為中心的法家體系，特別強調君王必須講道理下之術，「使天下不得不為己親，天下不得 不為己聽」。 歷代帝王及著名政治家無不以韓非子為師，蔣介石也不例外，他的一生之所以能夠戰勝無數的政治軍事對手，主要依靠其高超的政治權謀手段。

長期追隨蔣介石的吳國楨指出，蔣一生最愛讀、讀得最多的兩本書是

《孫子兵法》和《戰國策》。 他從《孫子兵法》學習軍事謀略；從《戰國策》中揣摩縱橫捭閔的權術。 蔣表面上以王明陽、曾國藩的理學標榜，但實際上，對中國古代權術以及帝王術的揣摩已達到了運用之妙，存乎一心的境界。

李宗仁說：“蔣先生統兵、治政的本領均極端低能，但其使權謀、用詐術則天下第一。”

張發奎評價蔣介石說：「他熟諳機巧權術，他知道怎樣去欺騙、威脅、分化他的政治對手，善於運用『銀彈攻勢』。我知道在許多例子中，他運用這一戰術誘導敵人向他投靠 。例如，唐生智、俞作柏被蔣先生策反，轉頭對抗桂系，又如馮玉祥、唐生智的部屬被他賄買倒戈，還有餘漢謀轉而反對陳濟棠，等等。縱橫捭閔是蔣先生取勝的重要原因 。……自私是人性的一部分，但我們中國人比外國人更自私。袁世凱固然也依賴權術與金錢，但他的政治權謀不如蔣先生這樣成功。我相信，自民國肇建以來，蔣先生是 運用政治權謀的第一名。他希望別人對他誠實，但他自己不誠實。”

陳銘樞曾上書指出蔣介石的六項缺點：「（1）全憑主觀；（2）對部下製造矛盾，利用矛盾，干涉權責，破壞牽制；（3）以權謀術數出眾，所用者類屬 權謀術數之流，以之對內爭尚可收效，以之用於現代國家對外鬥爭則全屬外行；（4）臨時應付，全無國策；（5）偏聽不確實及偽造的報告； （6）無中心的集議。”

吳國楨、李宗仁、張發奎、陳銘樞與蔣介石都有數十年的交往，他們的評價雖然難免有偏激之處，但總體來看應非無中生有。 事實上，早在 1926 年3 月 26 日，蔣就在日記中寫下了座右銘式的格言：“政治生活全是權謀，至於道義則不可復問矣。”

蔣介石的駕馭下權術層出不窮，最主要的有以下幾種：

（一）以派制派分而治之

蔣介石的嫡系分成黃埔系、C． C． 系和政學系三大系，到了 20 世紀三四十年代以後，又有了太子係等派系。 在黃埔系內部，又有陳誠的「土木系」、何應欽系、胡宗南係等。 這些派係都以擁蔣為出發點，但在擁蔣的前提下，各派系之間爭權奪利，相互傾軋，矛盾十分尖銳，常常勢同水火，甚至相互陷害、仇殺。 蔣介石則高高站在他們之上，操縱駕馭他們。 為此，唐縱在日記中曾感嘆：“黨內派係對立，門戶森嚴。”

對於蔣介石以派制派的權術，許多人看得一清二楚，並且有深刻的分析。

陳立夫說：「蔣公不嗜殺人，而好使部下力量對立（如黨與團，政校與幹

校等），雖雙方均對蔣公擁護，終致力量抵消，效率低落，非良策也。 」

康澤說：“蔣好用權術，製造矛盾，掌握矛盾，使部下各樹一幟，互相牽制。今天的分崩離析一半也是他自己造成的。”

何廉說：「委員長老是準備讓他隨便哪個下屬成群結隊，只是要由他來當頭頭，而事實上，他是每個派系的最高領袖。每當有一個派系組建時，事先都 得報告他，並經他同意。他隨時注意著派系的進程，知道他們正在做些什麼。他也知道派系之間的角逐，但是只要在他面前保持一致，他就高興，這是他所希望的 。在理解委員長的品格和心理上，這一點是非常重要的。在心底裡，委員長有一種操縱駕馭的嗜好，他要在矛盾中顯示他的至高無上。他允許甚至鼓勵搞派系活動，因為 只要派系繼續活動，只有他才能使不同的派系捏合在一起。這並不是說他不是真正要消除國民黨與三青團之間的摩擦，可是他做不到。當然表面上，他能將上層 三青團的頭頭和國民黨的掌權者叫在一起訓他們一通。在場的每一個人都能唯命是聽，但這兩個派系的下級在當地依然爭鬥不誤。玩火者，火鬧大 了，是控制不了的。”

美國將軍史迪威在1944 年9 月22 日給美國參謀長總長的報告中指出：國民黨「已淪為一群互相傾軋的落伍派系，一種不穩定的平衡局勢，既無強有力的原則，也無 民眾的基礎。蔣用巧妙的政治手腕，操縱這些派別而統治」。

因此之故，蔣介石的高級參謀郭汝瑰後來總結說：“蔣介石一輩子玩弄權術，他暫時成功在這上面，最後失敗也在這上面。”

（二）因人而異區別對待

蔣介石幕府中，三教九流，形形色色的人物都有，蔣依不同的對象，區別對待。

對於追逐名利之徒，蔣則盡可能地給他們以高官厚祿。 財政部、軍需署、後勤部、審計署都由蔣介石的親信和私人控制，國庫猶如蔣的私人錢包。 蔣不只用金錢、官位、美色收買分化敵對陣營的對手，也用這些手段籠絡自己的親信。 蔣介石早期的親信幕僚錢昌照說，蔣介石習慣於每到年終，給左右親信的人都送一筆錢，以示籠絡。 在唐縱的日記中，也有數處提到蔣介石給親信幕僚送金錢。

對於少數品德操守良好且有救國救民抱負的參政的知識分子，蔣知道不能單純地用金錢籠絡，則放手讓他們發揮才幹，不加干涉。 如對錢昌照、翁文灝等人，錢昌照留學英國，懷抱「工業救國」的強烈願望。 回國後，由連襟黃郛推薦給蔣介石，成為蔣的親信。 錢昌照在教育部辦理移交時，蔣問錢：「聽說你在教育部省了一筆錢，有多少？」錢答：「21 萬元。」蔣立即說：「這筆錢你自由使用 ，不必移交。」錢馬上回答：「不行。公家的錢，我不能自由使用，這是攸關人格的問題。」c 蔣了解錢的脾臟後，再也不向錢昌照送錢。 錢昌照與翁文灝後來主持國防設計委員會、資源委員會、經濟部。 有一次，錢昌照以資源委員會負責人的身份向蔣介石匯報，蔣聽了很滿意，對錢說：「把這事交給你啦。」自此以後，錢昌照用蔣的名義發號施令做了不 少事情，有時連相當重要的事也不需匯報，有一次翁文灝頗有顧慮地對錢昌照說：「不好吧！」錢很有把握地說：「可以放手做，委員長不會反對。 」

對於陳布雷那樣愚忠的少數舊式知識分子，蔣則以尊重其人格相待，使之有知遇之恩。 儘管陳布雷比蔣介石小好幾歲，但蔣對陳口口聲聲稱「布雷先生」而不稱其名，相見之時，蔣總是頷首傾聽、態度專注。 蔣介石這種 「禮賢下士」的作態，使陳布雷感激涕零。 1936 年1 月11 日陳布雷在日記中寫道：「接蔣先生復電，囑安心靜養，不必急急入京，假期即再延期十天亦可。誦電，感激無量。此次因病 請假，京中猜測紛紛，有謂因不滿意於政治組織而稱病者；有謂因人事關係而拂袖以行者；甚至謂對某種職務未獲任命而失望者。大抵皆誤認餘為有' 政治抱負'（即做官舉趣之謂），或政治慾望之一人，而鮮有同情於餘之病苦者。獨蔣先生始終諒解，寬其督責，多方安慰，語有云：人之相知 ，貴相知心，蔣先生之知人，每能洞見其肺腑，斯非常人所可企及也。」陳布雷五十歲壽辰，蔣親書「寧靜致遠，淡泊明志」贈陳，「略表向慕之意 」。 顯然是自視為劉備，而以諸葛亮比陳。 為此，陳布雷在1939 年12 月26 日的日記中寫道：「餘五十初度…是日蔣公手書'寧靜至遠，淡泊明志'，八字以為贈，勗勉期許之意溢於言表， 真不知何以報其惠也。 」蔣的一套籠絡手腕，使陳布雷始終有「士為知己者死」的信條，直至在大廈將傾之時，自殺以殉蔣。

對於戴笠之類無惡不作、聲名狼藉的特務頭目，蔣出於需要而予以重用，但在內心中卻從不把他們當人看。 拿戴笠來說，戴掌握軍統這個龐大的特務組織，手握生殺大權，權傾朝野，讓人談虎色變。 但蔣對戴無絲毫尊重，平時可以隨意責罵、罰跪甚至抽耳光。 蔣規定，特務人員的職權範圍，就是做他的耳目和工具，“除服從領袖命令外，沒有你們個人意志的自由”，“你們特務工作就是領袖的耳目，換句話說，就是領袖所用的 革命工具。做工具的人，只有死心塌地地絕對服從主官的命令，隨時準備犧牲自己的一切，主官要你們死就死，要你們活就活，絲毫沒有你們抉擇的餘地」。

為了讓蔣介石放心，戴笠常自我表白說：「在領袖沒有命令叫我不做以前，只要一息尚存，我還是要始終如一，貫徹到底，生死成敗，在所不計，一切的一切，但求對得起領袖。 」還說：「如果領袖叫我去死，我心裡有一句怨言，我對不起我生身父母。」還說：「如果父親做賊、母親偷人，領袖問我，我隱諱一個字，我便不是 我爺爺所生的。”

但蔣介石並沒有因為戴笠的告白而放心睡大覺。 為了防範戴笠，蔣採取了一系列措施，安排不同的職能部門對戴笠予以牽制和監視，以防其尾大不掉。 對此，戴笠本人也有所覺察，他曾對人說：“這個工作做得好，頭一定給敵人殺掉，做不好當然要給領袖殺掉。”

1930年5月19日，美國《時代》雜誌發現了閻錫山的價值：

「作為山西省的『模範督軍』，閻錫山處在軍閥的包圍之中。儘管目前晉西南地區還存在糧食短缺，但他為1100萬人帶來了繁榮。閻錫山的嗜好不是女人、酒、 鴉片，甚至不是金錢，而是優質的道路、紡織技術、防禦部隊…”

閻錫山是中國近代史上一個頗具傳奇色彩的風雲人物。 他一生經歷了同盟會反清、辛亥革命、洪憲帝制、民國創立、中原大戰、國共合作、抗日戰爭，解放戰爭，直至隨國民黨敗退台灣，幾乎參與了所有中國近代重大歷史事件。 可以這樣說，閻錫山的人生經歷，就是了解中國近代社會歷史進程，乃至了解中國國情的一個不可或缺的重要線索。 本書在為讀者揭示他的幕僚的同時，展示了近代中國的歷史畫卷。

閻錫山自辛亥首義就任山西都督，歷經軍閥混戰、北伐諸役、中原大戰、省政建設、抗日戰爭等重大事變，在波詭雲譎的舊中國政治舞台上，肆應自如，以山西一隅， 相對獨立於中央，主持山西省政38年而不墮，成為與中華民國相始終的絕無僅有的地方實力派領袖，這在民國歷史上可屬一個特例，其作為是無人企及的。 這獨特的歷史現象之所以能夠產生，不僅取決於閻錫山特有的政治經濟天賦和山西獨特的封閉型行政地理環境，而且與閻錫山的“善用人為”，在身邊積聚了一批黨、 政、軍、經、教各方面的人才不無關係。

雒春普 任職於山西省社會科學院歷史研究所，從事民國山西史暨閻錫山研究。 1986年發表「處女作」《綏遠抗戰與西安事變》，並參與或獨立完成《閻錫山幕府》《山西通史》（卷七）等著。

一、蓋棺論定“山西王”

二、知人善任與相互制衡－閻錫山的用人之道

三、亦師亦友、首席輔弼－趙戴文

四、內襄外助、生死之交－賈景德、 徐永昌

五、 輔弼良才－南桂馨、趙丕廉、樊象離、薄氍相

六、政工同李冠洋、樑化之、智力展、楊貞吉

七、嫡系將領－楊愛源、週玳、王靖國、趙承瑤、孫楚

八、軍事外圍——張樹格、張培梅、朱綏光、商震、傅作義、郭宗汾

九、經濟班底－徐一清、賈繼英、王尊光、彭士弘、張書田、徐士珙

十 、名流侍從郭像升、寧超武、方聞、朱點

後記

主要參考書目

2001 年 9 月，岳麓書社推出近代名人幕府叢書一套五卷，拙著《三晉有材－閻錫山幕府》忝列其中。 另外四卷是《人才薈萃－李鴻章幕府》?《執政幕影－段祺瑞幕府》《偽府群姦－汪精衛幕府》《胡帥班底－張作霖幕府》。

時光荏苒，轉眼之間十年過去了！ 十年來，《三晉有材－閻錫山幕府》這本小書受到了廣大讀者的錯愛，不僅廣銷國內，而且遠銷海外。 時至今日，雖早已售罄，仍常有聯絡索取者。 同時，反應熱烈，好評不斷。

《博覽群書》2002 年第 7 期發表一組特別推薦的書評文章。

編者的話指出：軍閥是中國 20 世紀前期的特殊產物，但在中國近代史研究中，軍閥史研究明顯地存在著特定時代的限制。 《三晉有材——閻錫山幕府》一書力求新意，在對歷史人物——特別是曾經被否定過的歷史人物評價上，保持了較為冷靜的態度，在恢復歷史真相方面，有努力的 探索，對於處在複雜歷史條件下的歷史人物和他們的政治選擇，有持平之論，給人以耳目一新之感。

散木《認識閻錫山》認為：說到幕府，這是一個重要的歷史現象，近年來史學界中對此多有關注（清朝權勢人物的幕府和紹興師爺等都有專著出版）。 雒女士條分縷述閻錫山「用人之道」、他統治山西的基本「班底」和幕僚侍從人員以及分領政治、軍事、經濟各方面的人才，取材豐富，要言不煩，顯然是經過 長久的寫作準備的。 雒女士曾與人合作出版有百萬餘字的《閻錫山全傳》，同她的新作一樣，都是力圖擺脫陳舊意識形態窠臼、以史實說話、評騖人物亟求公允的力作，有這 部書的“墊底”，再細緻研究傳主的“用人之道”，可以說是水到渠成。

趙誠《往日不可諫? 來者猶可追》則強調：閻錫山執政三晉近四十年，使山西成為全國的模範省，一定聚集了相當的人才。 作者作為晉人，閻錫山的傳記讀過幾本，其中包括美國人寫的。 但從他周圍人才群的角度來看閻錫山的為人、處事和作為，該書是第一本。 其次，近年大陸關於閻錫山的評傳只涉及政治和經濟層面，未能使人洞悉其思想和文化淵源，也未能更多地涉及他與人共事的相處之道。 這本書在相當程度上填補了這方面的欠缺。 閻錫山是近現代歷史上一個著名政治人物，這本書在對閻錫山的描述上，多少有些跳出特定意識形態和政治紛爭的迷霧，本色還原的?味道。

此外，智效民《寓史德於史實之中》（《往事知多少》雲南人民出版社2004 年版）一文進一步指出：閻錫山能夠在山西建立一個獨立王國，是依靠相對封閉的地理環境。 這種說法有失皮相。 因為在那戰亂不已、政爭不止的年代，要想在一個地區有所作為，沒有自己的「主義」即政治主張不行，沒有一批各有所長且堪當重任的人才更不行。 綜觀這本書，給我印象最深的，就是作者在大量佔有資料的基礎上，對於它們的準確掌握和巧妙運用。 特別是書中那些逸聞趣事，為展現人物形象、烘託人物性格起了畫龍點睛的作用。

如此等等，不一而足。 安慰之餘，不免誠惶誠恐。 讀者的推崇不代表自身的完美無缺，評論者的肯定掩蓋不了存在的瑕疵。 水平與歷史所限，原版不盡人意之處在所難免，一直希望有機會修訂。

閻錫山是中國近代史上一個飽受關注的人物。 個人的影響力使然，從民國初年開始，學界對於閻錫山的研究差不多延續了近一個世紀。 其間，出版面世的相關論著與資料洋洋灑灑，汗牛充棟。 僅民國年間印行的閻錫山言論彙編性質的文集，諸如《村政彙編》《六政三事彙編》《言論類編》《治晉政務全書》等，累計即達千萬字之多。 1978 年以來，隨著意識形態領域的進一步開放，學界對民國歷史的認識更加趨於客觀，從而帶來了近代歷史人物的研究熱潮。 鑑於閻錫山這個歷史人物的典型性，閻錫山研究也就成了熱潮中的熱點，出版發行的研究性著作相當可觀，粗略統計，當有數十種之多。 《閻錫山統治山西史實》《閻錫山評傳》《山西王閻錫山》《閻錫山研究》《閻錫山評傳》《山西王閻錫山》《閻錫山全傳》《閻錫山與晉系》 《閻錫山與西北實業公司》《閻錫山與山西抗戰》《閻錫山與同蒲鐵路》等著述相繼出版。

然而，需要指出的是研究一如既往地圍繞著閻錫山本人。 換句話說，就是研究的著眼點還只限於閻錫山自己的作為與定位。 對於在閻錫山統治山西時期扮演重要角色的幕僚群的研究仍有少有涉獵。 同時，海峽兩岸關係的互動日益密切，一批塵封的相關資料得以交流；由於有了互聯網的便利，信息的傳遞日益變得容易與快捷。 研究進一步深化具備了客觀基礎。

適逢其時，團結出版社擬將舊著《三晉有材－閻錫山幕府》改版為《閻錫山和他的幕僚們》，重新印行。 不勝榮幸之至！ 於是，以此為契機，在翻閱新見舊有資料、充分利用互聯網的先進與便利、廣泛吸收閻錫山研究最新成果的基礎上，對舊作進行了一些必要的修訂和補充：其一，關於閻 錫山的“用人之道”，過去主要強調的是它的地域性，客觀地講應該分階段考察，不能忽視其在特定時期的“五湖四海”。 是故，在這方面增加了一些筆墨。 其二，對舊作中概念化、臉譜化的用語進行了必要的打磨。 其三，對一些所謂的反面人物歷史地認識，不全盤否定。 其四，對舊作中囿於資料所限，造成的信息不完全，作了盡可能的補充。 其五，第十章增加了「文壇重鎮郭像升」一節。 其六，加配了一部分相關圖片，以收圖文並茂之效。

對歷史負責與對讀者負責，是著史者的出發點。 學識所限，錯訥與不當之處仍不可避免，還望識者不吝賜教。

《閻錫山與他的幕僚們》得以出版，團結出版社的領導與責備付出了辛勤的勞動，做了許多工作，在此表示誠摯的謝意。

雒春普

2011年初冬